Métodos Ágeis dispensam o papel do Gerente de Projetos

Vários Métodos Ágeis apregoam que o papel do Gerente de Projetos é em si um desperdício (conceito "muda" do Lean Production).
Todos os métodos ágeis apregoam isto?
Quais funções do GP são dispensáveis?
Quais funções do GP não são dispensáveis e como são endereçadas pelos Métodos Ágeis?
