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- 上面的题目,如果一道都答不了,那肯定达不到P7的要求。但P7不一定会全都答对上面的题目,并且大概率不能全都答对。2. 正如很多回答里说的,P7的要求不仅仅只限于技术方面;业务能力、沟通交流能力、出结果的能力、协调上下游的能力等等都很重要。3. 内部升P7和部门、BU的绩效有极大关联;外部招7则看这个人的具体实力,理论上都有过带团队经历(进来后可能不带人),有突出的点。4. P6社招的话可以靠努力和熬年限来达成;但7对人的要求很高,是一个质的突破,但这又是一个很虚的概念,很难量化描述,但根据之前的面试经验和交叉面结果而言,所有的面试官对7的水平定义都差不多,有些候选人即使简历很好,工作时限也很长,但就是只能给6+,达不到7的水平。5. 之前按道理说百度t6对应的是阿里的P7,但实际面下来很少达到7的水平。同时这里涉及到一个问题:阿里的7有可能面百度也达不到t6的水平,为什么?因为很多是靠内部当老白兔或者业务成绩升上去的。6. 多说一点,什么样的人能达到前端P7的水平。一般情况下:学历好,表达能力好,平时的工作有想法(创新),技术底子好,带团队,之前的工作中有至少一到两个亮点,可以给团队和业务带来价值的,这种人大概率是7。对了,7真的跟工作年限没关系,maimai里说的不全都是夸张的哦!
面试可以考虑问广泛一点,技术到7会走两个方向,一个是深耕技术,一个是工程管理。个人觉得前端没有太多业务需要很深技术功底,新技术使用,看看文档,跑跑 demo 也能慢慢用起来。相反,工程管理,业务理解,体系化思考这些有点虚的东西其实更难,可能给业务或者产品带来的东西更多。
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